不知道大家是否通过这样一个故事：少年时的林肯一起在玉米地中犁地，林肯在前面吆马，他兄弟在后面扶犁，但是那匹马非常懒惰，一直慢慢吞吞的，但是其中也有一段时间，马儿走的飞快，林肯非常疑惑。到了地头，他发现有一只很大的马蝇叮在马的身上，他就把马蝇给打落了。看到马蝇被打落，他的兄弟抱怨到：“哎呀，你为什么要把它打掉，你不知道正是因为这个小东西，才能让马跑起来吗!”没有马蝇的叮咬是，马走的慢慢腾腾，而有了马蝇的叮咬，马不敢怠慢，飞快的跑了起来，这就是马蝇效应。而马蝇效应给我们的其实就是：一个人只要有压力，那他就会不断的拼搏，努力，不敢松懈，不断的进步。
但是随着我国紫外试验箱行业的快速发展，每家企业的员工的素质也越来越高。以往靠强权管理的时代已经一去不复返了，而靠制度、标准、流程来管理员工又显得太过死板，靠文化来影响员工的方法虽然有效，但这并不是短时间内就可以做到的。那么，如何来鼓励员工，激发员工的工作热情，激发的方法和手段已经成为每一个管理者都需要掌握的内容。而马蝇效应虽然是一种不错的方法，但是这个“马蝇”要多大，叮的有多疼，这就是要管理者们多多考虑的问题。否则马儿跑到精疲力尽、吐血而亡，那就是本末倒置了 所以我们在实施之前要将我们的目标明确，不管是对一个企业，还是对企业中单个的员工来说都是非常重要的。作为一名管理者，你一定要明确我们的工作以及发展目标，明确你负责的部门的布标，并更具部门的目标，将其细化至每一位成员身上，以达到压力传递的效果。让部门的全体成员共同努力，从而试验部门的目标。
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